Sviluppa ed integra velocemente con il nostro team, su un’unica piattaforma, grazie ad un approccio 100% Dev Ops. Parti da un modello digitale esistente e rendilo tuo. Usa un metodo e lasciati guidare dai nostri coach specializzati in dinamiche della piccola media impresa nella costruzione dei tuoi flussi di lavoro.
Questa è la domanda più frequente.
Questa è la domanda più intelligente.
La difficoltà nell’inserire e crescere abbastanza leader nell’organizzazione, in grado di delegare e prevedere le necessità in un contesto volatile come quello odierno.
La paura di rallentare o interrompere la produzione per dedicare la quantità di risorse necessarie alla creazione del processo di digitalizzazione
L’incertezza nello stabilire ruoli e processi ben definiti per gestire tutte le complessità aziendali che accompagnano il viaggio della trasformazione digitale.
Troppe soluzioni sul mercato portano all’utilizzo scriteriato di differenti software, senza prestare attenzione all’aspetto più critico: ruoli, processi e passaggio delle informazioni.
Ridurre dell’80% il tempo impiegato dal management per ridisegnare i processi e gestire la trasposizione dei dati sulla piattaforma digitale.
Supportare e guidare con costanza e quotidianità il personale operativo, clienti e partner, per tutto il viaggio di adozione dei nuovi metodi e degli strumenti digitali.
Abbiamo sete di ritmo. Qualsiasi cosa succeda, i nostri coach fanno in modo che le persone dei team dell’azienda si incontrino ricorrentemente “in stanza” per parlare e prendere decisioni condivise.
Porsi obiettivi da raggiungere a breve, medio e lungo termine, mantenendo sempre un alto senso di consapevolezza: ecco il segreto per compiere anche un solo, calcolato passo, verso la vetta.
l team Gazzelle sviluppa il software per gestire la tua azienda insieme alle persone che ci lavorano dentro, mentre ci lavorano. Non sviluppa un prodotto da vendere. Lo sviluppo di un’applicazione che gestisca un’azienda non può prevedere tagli di budget o sviluppi parziali basati su “moduli”. Digitalizzare significa costruire una macchina perfettamente funzionante, in tutti i suoi ingranaggi. E’ per questo che gran parte delle aziende spende cifre astronomiche per gestionali e applicazioni che poi non usa. Compreresti un’auto senza motore?
Applichiamo il metodo Gazzelle in diversi settori, dal Lead Generation alla Marketing Automation e gestione appuntamenti.
Intercetta in modo proattivo, gli utenti, raccogli dati e amplia il tuo portafoglio clienti con il nostri sistemi di generazione dei contatti.
Sviluppa e integra direttamente su gazzelle il tuo modello personalizzato di marketing automatizzato con il nostro team di esperti in analisi video.
Costruisci il tuo modello personalizzato di iter operativo scegliendo tra decine di checklist preconfigurate, allega immagini e standardizza i processi.
Organizza e struttura gli appuntamenti tra i tuoi reparti e tra le tue sedi, dal cliente al back office, tutto in unico posto, con un unico strumento condiviso e omnichannel.
Costruisci modelli, ricevi i report, confrontali, condividili tramite mail o API, revisiona e autorizza il tuo lavoro e quello del tuo staff, trasforma i tuoi preventivi in contratti digitali.
Monitora le campagne, controlla l'andamento delle richieste, segui le performance di tecnici e buyers, consulta, decidi e agisci con dati sempre aggiornati in tempo reale.
Lavorare in modalità agile significa adottare un approccio innovativo per far dialogare applicazioni e servizi all’interno dell’azienda. L’integrazione agile combina tre potenti funzionalità architettoniche: integrazione distribuita, interfacce di programmazione delle applicazioni (API) e containers. L'obiettivo è promuovere l’agilità, facilitare una maggiore automazione dei processi e accelerare lo sviluppo di nuovi servizi. Inoltre, permette di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e di migliorare la scalabilità delle soluzioni.
La tecnologia nelle aziende non deve essere un ulteriore problema, ma un facilitatore in grado di supportare il cambiamento culturale. Inserire la tecnologia all’interno della nostra azienda significa dunque lavorare inizialmente di più. Lo scopo è quello di rendere più agili le persone dei team e il loro modo di interagire, non solo i loro software. Man mano che i team dell’infrastruttura lavorano per allinearsi ai principi agili, la tecnologia può essere gradualmente introdotta per supportare tali cambiamenti. Non sarà un singolo progetto a riprogettare un’intera organizzazione. Con Gazzelle puoi iniziare con un’area dell’azienda per poi estendere il metodo gradualmente a tutta l’organizzazione.
Organizzare incontri regolari e cadenzati per mantenere allineato il team su obiettivi, aggiornamenti e problemi, favorendo una comunicazione costante.
Creare prototipi e definire flussi di lavoro per testare rapidamente idee e processi, migliorando l'efficienza e riducendo i rischi prima dello sviluppo completo.
Eseguire test approfonditi su prototipi o prodotti per assicurarsi che siano pronti prima del lancio, garantendo qualità e funzionalità.
Implementare miglioramenti e aggiornamenti costanti per adattarsi alle esigenze del mercato e degli utenti, mantenendo l'applicazione aggiornata e competitiva.
Problemi Operativi
Non so cosa devo fare e quando farlo
Mi mancano le informazioni.
Per questo processo usiamo un altro software
Il software non è intuitivo
Secondo me deve essere fatto diversamente
Quanto abbiamo speso/prodotto/, in quanto tempo?
Situazione attuale non desiderata
ASituazione futura desiderata
B
Chiarisci i ruoli
Metti in fila i processi
Organizza i dati
Integra l'esistente
Coinvolgi e collabora
Centralizza e guida con un unico strumento.
SVILUPPO CONTINUO NEL TEMPO CON APPROCCIO DEV OPS
Errori, fallimenti, impegno, studio, determinazione, successi. Approccio all'americana, impastato all'emiliana!
Mentre i clienti spiegano le loro problematiche, ho già chiari processi e soluzioni... Lo faccio da sempre, per me è naturale così.
Cercavo un mondo capace di prendere decisioni rapide. Applicare questa dinamicità nel traghettare aziende nel campo della digitalizzazione, mi dà gusto!
Il lavoro in team è ciò che preferisco e Gazzelle mi offre questa opportunità tutti i giorni
Risolvere le complessità ed i problemi dei clienti è ciò che mi piace fare quotidianamente, e lo faccio bene e velocemente, così ho il tempo per gustarmi un buon gelato tra una riga di codice e l’altra!...
Mi prendo cura dei miei animali e del codice che scrivo tutti i giorni. Amo fare entrambe le cose. Non potevo che appassionarmi a Gazzelle!
i numeri ed i processi sono il mio forte. Quando risolvo un problema al cliente è un po' come fare il giro veloce in pista…
Ho la testa tra I libri, la passione per la lettura accende la curiosità, alimenta la creatività e la mia anima. Sono felice di lavorare in Gazzelle perché mi offre la libertà di esplorare idee nuove e innovative.
Dopo tanto vagare ho scelto l'Emilia per i paesaggi e per le persone incontrate anche in Gazzelle. Qui si fa Finanza propositiva e questo è un grande stimolo in termini di soluzioni, flessibilità, velocità, lavoro di squadra e crescita personale.
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