Percorsi di trasformazione digitale con metodologia agile
Sviluppa ed integra velocemente con il nostro team, su un’unica piattaforma, grazie ad un approccio 100% Dev Ops. Parti da un modello digitale esistente e rendilo tuo. Usa un metodo e lasciati guidare dai nostri coach specializzati in dinamiche della piccola media impresa nella costruzione dei tuoi flussi di lavoro.
Questa è la domanda più frequente.
Questa è la domanda più intelligente.
La difficoltà nell’inserire e crescere abbastanza leader nell’organizzazione, in grado di delegare e prevedere le necessità in un contesto volatile come quello odierno.
La paura di rallentare o interrompere la produzione per dedicare la quantità di risorse necessarie alla creazione del processo di digitalizzazione
L’incertezza nello stabilire ruoli e processi ben definiti per gestire tutte le complessità aziendali che accompagnano il viaggio della trasformazione digitale.
Troppe soluzioni sul mercato portano all’utilizzo scriteriato di differenti software, senza prestare attenzione all’aspetto più critico: ruoli, processi e passaggio delle informazioni.
Ridurre dell’80% il tempo impiegato dal management per ridisegnare i processi e gestire la trasposizione dei dati sulla piattaforma digitale.
Supportare e guidare con costanza e quotidianità il personale operativo, clienti e partner, per tutto il viaggio di adozione dei nuovi metodi e degli strumenti digitali.
Abbiamo sete di ritmo. Qualsiasi cosa succeda, i nostri coach fanno in modo che le persone dei team dell’azienda si incontrino ricorrentemente “in stanza” per parlare e prendere decisioni condivise.
Porsi obiettivi da raggiungere a breve, medio e lungo termine, mantenendo sempre un alto senso di consapevolezza: ecco il segreto per compiere anche un solo, calcolato passo, verso la vetta.
l team Gazzelle sviluppa il software per gestire la tua azienda insieme alle persone che ci lavorano dentro, mentre ci lavorano. Non sviluppa un prodotto da vendere. Lo sviluppo di un’applicazione che gestisca un’azienda non può prevedere tagli di budget o sviluppi parziali basati su “moduli”. Digitalizzare significa costruire una macchina perfettamente funzionante, in tutti i suoi ingranaggi. E’ per questo che gran parte delle aziende spende cifre astronomiche per gestionali e applicazioni che poi non usa. Compreresti un’auto senza motore?
Ritmo
Flussi e
TestSviluppo
Enthusiastically underwhelm dynamic
portals vis-a-vis principle-centered
infomediaries
